歲月如歌，時光荏苒。回望2024年，中航工業陜飛經歷了挑戰，也收獲了成長；見證了變革，也創造了輝煌。
這一年，我們積極應對挑戰，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實中航工業和西飛產業集團部署要求，踐行“興裝強軍”首責，弘揚新時代航空報國精神，黨員干部職工以百舸爭流、奮楫者先，千帆競發、勇者勝的決心、毅志和勇氣，圓滿完成年度科研生產任務。這一年，我們以堅持創新的理念打造產品，自主研發的多型多架特種機亮相第15屆中國航展，展示特種機研發實力，彰顯中國航空工業的實力。這一年，我們以精益求精的態度追求卓越發展，統籌管控、狠抓落實、強化執行，在科研生產經營、科技創新、核心能力提升、人才隊伍建設、高質量黨建等領域取得亮眼成績，獲得多項榮譽。這一年，我們以開放的心態擁抱變化，迎接建廠55周年紀念日，在憶往昔崢嶸歲月之中，迎來了中央媒體采訪團探尋中國特種機事業從無到有、由弱到強的精神密碼。這一年，我們以不懈的努力為動力，以滿腔的熱情為燃料，在復雜多變的環境中穩步前行，在創造價值的征途上慢慢求索。這一年，陜飛企業知名度、美譽度進一步提升，“中國預警飛機搖籃”叫得更響、傳得更遠……
持續思想建設 為企業發展凝心聚魂
黨建引領是筑牢企業高質量發展的基石。這一年，中航工業陜飛持續強化理論武裝，先后舉辦兩期6天學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想集中輪訓活動，全面學習習近平新時代中國特色社會主義思想、流程架構、科技創新、新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系、法治與合規、安全保密、健康講座等理論知識；第一時間傳達學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記對航空工業的重要指示批示精神和集團公司黨組動員令，舉辦黨的二十屆三中全會精神專題讀書班，廣泛凝聚改革共識，迅即形成改革合力，確保正確發展方向。
同時組建“羅陽黨員突擊隊”247支、攻堅突擊隊67支、“羅陽青年突擊隊”111支，聚合黨工團力量和基層黨組織優勢，激發一線活力，黨建與科研生產經營“雙融雙促”成效明顯。
全面深化改革 扎實推動各項舉措落地
深化改革是建設現代航空工業體系的關鍵步驟。這一年，陜飛全面承接落實、高位對正看齊集團建設現代航空工業體系部署和深化改革行動部署要求，以問題為導向，系統謀劃、統籌推進，打出“強治理、優布局、增活力”改革“組合拳”，即構建“1+2+N”學習宣貫機制。
通過組織主題宣講、本質安全交流論壇，自上而下開展本質安全、深化改革會議精神學習分級研討，撰寫心得體會強化思想、凝聚共識；創新工作思路推動高質量發展；制定全面深化改革、統籌推進現代航空工業體系建設實施方案,從6個維度確立深化改革專項行動264項，扎實開展改革進規劃、進計劃、進制度；積極培育新質生產力，通過提升公司治理、科技創新、人才隊伍建設和綠色低碳發展，確保改革任務目標落地錘實，穩步促進企業治理能力和價值創造能力提升。
聚焦首責主責主業 圓滿完成年度任務
2024年是步履鏗鏘的一年，也是拼搏奮斗的一年。從1月3日14時18分順利實現新年“第一飛”，到12月25日超額完成集團下達的年度飛機轉場交付任務，面對試飛任務量大、科研批產任務交織錯雜的情況，陜飛在集團公司黨組和西飛黨委的堅強領導下，圍繞“高質量發展”主題，持續聚焦首責主責主業，針對生產計劃、生產控制、生產保障和管控中心應用，理思路、定目標、列舉措，從頂層策劃入手，統籌謀劃、協同推進，形成上下同心、共克難關的局面，確保科研有新成績、交付有新高度、供應鏈管理有新收獲、市場開拓有新突破……
豐富企業文化 凝聚全員奮進力量
企業文化是企業的靈魂。這一年，陜飛高度注重文化的建設和傳承。深入學習習近平文化思想，持續推進全面加強先進文化力建設工作，營造“文明陜飛”濃厚氛圍，印發《落實“全面加強先進文化力建設”決定工作總體方案》行動計劃和《大力弘揚新時代航空報國精神實施方案》，圍繞打造質量文化、成本管理文化、廉潔文化等專項文化，不斷豐富子文化內涵，不斷推進新時代航空報國精神在全體干部職工中生動形象的傳播和宣貫，凝聚奮進力量。
通過舉辦紅歌賽、羽毛球賽、籃球賽、第二屆職工運動會，積極參加集團公司航運會等一系列活動，職工為挑戰自我而奮斗，為集體榮譽而拼搏，新時代航空報國精神受到高度認同。
軍工品質為先 打造質量工作高效能
軍工制造，品質為先。這一年，陜飛積極響應集團公司提出的“強化質量支撐、筑牢本質安全”，順利通過新時代認證中心審核組對公司民品質量管理體系的再認證審核，用實際行動回應“以強軍使命鑄就卓越精品，以質量興裝筑牢本質安全。”
通過“一把手”講質量、全員質量知識競賽、開展質量問題根源分析及體系映射、“本質安全”大討論、“質量月”專題培訓等一系列質量創新活動，打造質量工作高效能。尤其是在“質量月”期間，印發“質量月”活動方案，從活動宣傳、質量警示反思、典型質量問題專項整治、專題質量培訓、“黨建+質量”、航空質量論壇、優秀質量成果交流等10個維度，提出27項質量提升行動，彰顯了陜飛扎實開展質量工作的能力和決心。
亮相航展舞臺 拓展特種飛機國內外市場
推陳出新的產品是企業保持旺盛生命力的根源。陜飛研制的8型9架機參加第15屆中國航展，特別是運8返潛巡邏機為代表的特種飛機以真機形式參與靜態展示，引來關注和追捧，充分展示了陜飛在特種機研制方面取得的成就。
首次展出的運8反潛巡邏飛機“海雕”作為最具代表性的空中反潛機，能夠搜索潛艇、攻擊潛艇，成為南海巡航的利器；運9醫療救護機，擁有比救護車和直升機更快的運輸速度，能夠進行“空中手術”，打通了一條空中“生命通道”。從默默無聞到頻頻亮相，一代代陜飛人前赴后繼，憑著對黨和人民的無限忠誠，不斷探索；從一無所有到各種機型遍地開花，變化的是裝備和技術，不變的是航空報國的志向和初心。
敞開懷抱 “國企開放日活動”走進陜飛
2024年中航工業“國企開放日”活動在陜飛舉辦，以“從這里讀懂中國特種飛機”“尋根三線、飛向未來”為主題，新華社、央視軍事、中國日報、科技日報等20余家媒體紛紛走進陜飛，深入了解特種機“特”在裝備、功能、技術，“特”在勇闖難關、自主創新、精神傳承。中國日報、中新網、中國青年報等媒體相繼進行報道，央媒報道總量超100篇，相關話題全網曝光量近200萬，陜飛美譽度和影響力進一步提升。一個個感人的三線故事、一次次守正創新的勇攀高峰，詮釋了代代傳承的航空報國精神，也讓世界從陜飛讀懂中國特種飛機。
人才強企工程推進“領雁聚才”聚力聚勢
人才是企業發展的根本。這一年，陜飛將“五個自覺”管理要求納入《領導干部和管理專家選拔任用管理實施細則》制度，統籌推進干部“能上能下”，基層領導班子梯次結構進一步優化，干部專家隊伍持續建強；按照“控總量、調結構、引人才、強素質”工作思路，有序壓減一般社會化能力崗位，重點向核心關鍵崗位增量配置，公司技術、管理、技能三類人才隊伍比例愈發科學，人才隊伍結構持續優化。
通過強化精準招聘策略、全力推進“英才工程”落實落地、強化技術人才“墩苗壯骨”，促使人才隊伍建設迸發活力；堅持人才引領驅動，聚焦研制任務急需，通過針對性開展技術講堂、設計能力提升培訓、科技講座以及選派專業技術人員參加能力提升、航空先進制造技術等培訓，確保全員綜合能力提升。
安全生產常抓不懈 保障企業穩健發展
“安全是企業生存之本、發展之基。”在2024年初工作會上，陜飛公司領導強調：“發展問題重要，安全問題同樣重要。”
這一年，面對多點生產帶來的諸多困難和挑戰，陜飛安全生產常抓不懈，并逐步在安全管理幅度、層次及安全管理機制上進行有益的探索，將抓安全生產的精力和重心放在事前防范和事中監管上，真正做到“關口前移”，努力把“預防為主”的方針落實到位；瞄準突出風險、熱表處理等重點領域，深入風險隱患排查治理，將安全隱患消滅在“種子狀態”；將重點放在工作現場，壓實責任，抓實抓細工作，逐級將安全管理的責任落實到基層班組和個人，將責任和壓力傳導到基層，切實抓好安全生產。
成本理念入心 降本增效成果顯著
2024年，陜飛對正對齊集團公司黨組低成本可持續發展決定，發揚敢于斗爭和善于斗爭精神，圍繞“現代化經濟性管理體系建設”和“低成本推進計劃”兩條主線，在管理體系中全面導入裝備發展新理念，在業務能力上主動對接裝備發展新要求，全面貫徹經營工作會議精神，統籌推進全面預算、降本增效、項目經濟性管理、模擬經營業績管理等工作，勇毅前行、攻堅克難，助推全年經營目標順利實現。同時，陜飛全力將成本管控文化融入科研生產經營工作全流程，通過“一把手談成本管控”、青年員工“談壓降成本，厲行節約”活動和評選“優秀成本格言”、制作主題海報和展板，不斷豐富成本管理文化，目前已實現預算精準管控，全面形成“全員主動降成本”文化氛圍。
凱歌而行，不以山海為遠；乘勢而上，不以日月為限。
2025年，我們將迎來“十四五”收官之年，“十五五”規劃的謀篇之年。面對新機遇、新挑戰、新形勢、新任務，陜飛將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，勇擔“興裝強軍”首責，以常懷“功成不必在我”的干事初心、常負“功成必定有我”的責任擔當、真抓實干的過硬本領，在科技創新、科研生產、精益建設、市場營銷、現代治理、合規風控、員工幸福、黨的建設上統籌規劃，用更堅定的決心、更執著的信念、更有力的措施、更高效的執行，為建設現代航空工業體系貢獻陜飛力量！（中航工業陜飛供稿）