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6月9日,中國航空工業(yè)集團在貴州省安順市召開鄉(xiāng)村振興掛職幫扶干部座談會,總結(jié)階段性幫扶成果,傾聽掛職干部幫扶心得,立足“十五五”時期謀劃常態(tài)化幫扶新路徑。會上,圓滿完成兩年掛職任務(wù)的副市長分享了履職經(jīng)歷與感悟,新任掛職副市長作表態(tài)發(fā)言,多位一線幫扶掛職干部結(jié)合工作實際暢談收獲、建言獻策,生動展現(xiàn)了航空人扎根鄉(xiāng)土、實干興農(nóng)的優(yōu)良風貌。航空工業(yè)集團黨組副書記李清堂出席會議并講話。
會議指出,過去一年,航空工業(yè)集團推動“五大振興”協(xié)同并進,航空幫扶特色亮點凸顯,用實實在在的工作成效踐行央企政治責任。一批又一批掛職干部主動告別機關(guān)崗位,扎根田間地頭,把航空工業(yè)的管理經(jīng)驗、工作作風帶到基層,實現(xiàn)了干部隊伍培養(yǎng)與地方發(fā)展的雙向共贏。一線干部堅守崗位、傾情奉獻的生動實踐,更詮釋了航空人擔當盡責的精神底色。
會議強調(diào),2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年,也是鄉(xiāng)村振興常態(tài)化幫扶起步之年。新階段幫扶工作要守正創(chuàng)新、靶向發(fā)力,精準把握三組關(guān)系:一是切實扛牢政治責任,處理好“局部”與“全局”的關(guān)系,把航空發(fā)展與地方發(fā)展深度融合,立足長遠布局幫扶項目;二是樹立正確政績觀,處理好“顯績”與“潛績”的關(guān)系,聚焦群眾急難愁盼,做實民生實事,打造特色產(chǎn)業(yè);三是構(gòu)建長效發(fā)展機制,處理好“輸血”與“造血”的關(guān)系,從產(chǎn)業(yè)、消費、人才多維度發(fā)力,培育本地發(fā)展力量,凝聚央地協(xié)同幫扶合力。
會議要求,集團公司總部和相關(guān)單位要夯實掛職干部服務(wù)管理保障工作。一是構(gòu)建全鏈條管理體系,層層壓實責任,對實績突出的干部予以激勵任用,讓吃苦者吃香、有為者有位;二是筑牢風險防范屏障,堅持“質(zhì)量優(yōu)先、效益優(yōu)先、廉潔優(yōu)先”原則,全方位提升項目合規(guī)管理水平;三是做實暖心關(guān)愛舉措,從日常生活、健康保障、福利待遇、后方家庭多維度細化關(guān)愛體系,用心用情解決一線干部后顧之憂,讓大家安心扎根基層、放手干事創(chuàng)業(yè)。
航空工業(yè)集團有關(guān)部門負責同志,安順市掛職副市長、副縣長、市直部門副職、駐村第一書記共計40余人參會。